تولید هر کیلوگرم مرغ برای مرغداران چقدر تمام می‌شود ⁉️ 🔰به اعتقاد کارشناسان؛ دلیل زیان تولیدکننده و مصرف کننده و سود بی زحمت حلقه های واسط، قیمت دستوری است و تا زمانی که این سیاست برای کنترل قیمت اجرا شود، شرایط بازار کالاهای اساسی از جمله مرغ بهبود نخواهد یافت و ‌‌همواره تولیدکنندگان زیانده خواهند بود و مصرف کننده نیز متضرر می شود. 🔶به رغم تعیین قیمت مصوب برای تولیدکننده و مصرف کننده مرغ، گاها فاصله قیمت خرید هر کیلوگرم مرغ از مرغداران تا مصرف کننده به ۲۵ هزار تومان است که بی زحمت نصیب حلقه های واسط می شود 🔷 از ابتدای امسال تا کنون ستاد تنظیم بازار قیمت مصوب ذرت و سویا، وزارت جهاد کشاورزی قیمت مصوب دان و وزارت راه هزینه حمل‌ونقل را افزایش داده‌اند که در مجموع منجر به افزایش ۲۰ درصدی هزینه تولید هر کیلوگرم مرغ شده است. قیمت جوجه یکروزه نیز هیچگاه در سطح قیمت مصوب نبوده و قیمت آن نوسان داشته است. 🔶در این شرایط قیمت خرید مرغ از مرغداران متناسب با هزینه تمام شده تولید نیست و اکنون مرغ را به زیان می‌فروشند. هم اکنون تولید هر کیلوگرم مرغ برای مرغداران بیش از ۲۰ هزار تومان تمام می‌شود. 🔷 با توجه به شرایط اقتصادی نامساعد مردم، بازار کشش اصلاح دوباره قیمت مرغ را ندارد و با همین قیمت نیز مشتری برای مرغ های تولید نیست. 🔶از طرفی دیگر، افزایش مجدد قیمت بر معیشت و سرانه مصرف اثر منفی می گذارد، اما تولیدکنندگان در زیان قرار دارند و قادر به ادامه روند فعلی نیستند. 📝Dr.Momeneh

✅دلایل انجام طرح توجیهی یا مطالعات امکانسنجی: 🔷کمک به جذب سرمایه گذار 🔶تامین مالی پروژه از نظام بانکی 🔷بررسی امکان اجرای ایده تجاری 🔶جمع آوری اطلاعات کامل و موثق از پروژه جهت تصمیم گیری مدیریت

✅مدل مدیریت استراتژیک (SWOT) : 🔷 این روش با بررسی محیط داخلی و محیط خارجی کسب و کار، * نقاط قوت و نقاط ضعف (مربوط به محیط داخلی) * فرصتها و تهدیدها (مربوط به محیط خارجی) را تعیین می کند. 🔶 مدلSWOT به کسب و کارها کمک می کند تا بدانند در چه موقعیت هایی به درستی پیش می روند و چه موقعیت هایی نیاز به تغییر و توسعه دارند. 🔷 این تکنیک همچنین می‌تواند کسب و کارها را به سمت استراتژی‌هایی که به احتمال زیاد موفقیت‌آمیز هستند، هدایت نماید. 🔶 شرکت‌ها می‌توانند از SWOT برای جلسات مربوط به استراتژی کلی کسب و کار یا برای بازاریابی، تولید یا فروش استفاده کنند.

✳️مطالعات بازار یکی از بخش های مهم در هر مرحله از مطالعات امکانسنجی و تهیه طرح توجیهی می باشد، یک استراتژی خوب و قابل اطمینان می تواند شرکت شما را به یک عملکرد اقتصادی ممتاز و عالی، یعنی سود و ثروت نهایی (NPV) رهنمون سازد.

طرح توجیهی  طرحی کلی از مهم ترین مسایل مرتبط با یک " ایده" کسب و کار است و هدف آن شناسایی عواملی است که مانع موفقیت شما در بازار کار می شود. به عبارت دیگر، طرح توجیهی است که تعیین می کند آیا یک ایده تجاری، از نظر سرمایه گذاری توجیه پذیر می باشد یا خیر؟

اساسي ترين تعيين كننده سودآوري هر سازماني، جذابيت صنعتي است كه سازمان در آن فعاليت مي كند و در يك صنعت، قوانين رقابتي که ميزان جذابيت آن را تعيين مي كند، عبارت انداز ؛ 🔹تهديد رقباي بالقوه،  🔹تهديد محصولات جايگزين،  🔹قدرت چانه زني خريداران،  🔹قدرت چانه زني عرضه كنندگان،  🔹شدت رقابت موجود در صنعت،

🏅 از عوامل کلیدی موفقیت هر صنعتی پاسخ به این سوالات مهم قبل از سرمایه گذاری است ؛ ۱- چه صنعتی سودآور تر است؟ ۲- وارد کدام زنجیره از صنعت شویم؟ ۳- چگونه بازاریابی و رقابت کنیم ؟